a) Définition
• Zaibatsu ≈ clans/cliques financières.
• Principaux zaibatsu : Mitsui, Yasuda, Ôkura, Fujita, Mitsubishi, Sumitomo, Furukawa, Asano.
• Caractéristiques :
• Entreprises diversifiées, actives dans de nombreux domaines.
• Structure familiale et dynastie de dirigeants.
• Organisation en holding : une entreprise mère chapeautant des filiales spécialisées (ex. Mitsubishi Bank, Mitsubishi Construction, Mitsubishi Automobile).
• Interactions internes entre filiales pour maximiser l’efficacité.
b) Constitution
• Naissance des zaibatsu sous l’ère Meiji :
• Sumitomo : début dans l’industrie minière (cuivre).
• Mitsubishi : commence avec le trafic de courrier international, grâce à des relations privilégiées avec le gouvernement.
• Diversification dès les années 1880 :
• Investissements dans divers secteurs (mines, sidérurgie, textile, transport).
• Stratégies :
• Intégration verticale : maîtrise de l’ensemble de la chaîne de production (ex. mines → sidérurgie → transport).
• Expansion internationale : implantation de succursales à l’étranger (ex. Mitsui).
• Participation à l’expansion militariste du Japon (ex. Mitsubishi dans l’armement, Mitsui en Mandchourie).
• Dissolution partielle après 1945 sous pression internationale.
c) Organisation
• Structure familiale :
• Transmission des postes de direction de père en fils.
• Mariages arrangés entre filles des dirigeants et jeunes cadres prometteurs.
• Refus d’introduction en bourse pour éviter une influence extérieure.
• Introduction de nouvelles formes d’emploi :
• Système d’emploi salarié dès les années 1890.
• Concurrence pour attirer les meilleurs diplômés avec de bons salaires et des formations internes.
d) La maturité
• Première Guerre mondiale :
• Pas de dommages directs au Japon, qui reste du côté des vainqueurs.
• Boom économique, croissance du commerce international, création de nouveaux zaibatsu (ex. Nomura).
• Récession des années 1920 :
• Surproduction et surinvestissement entraînant des faillites.
• Formation de cartels sectoriels pour maintenir les prix.
• Mitsui et Mitsubishi restent leaders.
• Restructuration :
• Adoption du statut de kabushiki gaisha (société par actions).
• Séparation progressive entre propriétaires et managers.
• Collaboration avec des entreprises étrangères (ex. Sumitomo + Western Electrics → Nippon Electric).

