Analyse classique


La courbe idéale permet:
- D'amortir les investissements
- De gérer harmonieusement la marge (prix de vente unitaire-coût unitaire)
- De dégager des excédents pour le profit et la mise en lancement de nouveaux produits
Problème de l'analyse classique interne/externe:
- On ne connaît pas nos concurrents
- On ne sait pas lesquels sont bons
- On ne connaît pas assez les risques du marchés
Selon Michael Porter, il faut dégager un" avantage concurrentiel" pour chacun de ses marchés:
- Avantage en terme de coûts
- Avantage en terme d'offres (différenciation)
On peut donc distinguer quatre cas de figures selon l'avantage concurrentiel et la taille du front

