Partielo | Créer ta fiche de révision en ligne rapidement

Gestion chapitre 1

Définition

Production
Produire des bien et des service cette activité vise à satisfaire des besoins qui ne peuvent être fournis en l état dans la nature et qui nécessite bien souvent transformée des facteurs
Les différents facteur
- humain - technique (outil methode) -finance (import et emprunt
Entreprise
Un mode de moyen d organisé la production d un bien ou d un service

Importance de la Gestion

La gestion est cruciale pour la survie et le développement d'une organisation. Elle permet d'optimiser l'utilisation des ressources, de structurer le travail et de coordonner les activités pour atteindre les objectifs avec efficacité. La gestion intègre des fonctions clés telles que la planification, l'organisation, la direction et le contrôle. Une gestion efficace est essentielle pour une prise de décision judicieuse et pour l'amélioration continue des processus organisationnels.

Classification

Les classification par secteur d activité :

Les entreprises peuvent êtres des classes en fonction de leur secteur d activité

A) Le secteur primaire qui renvoie à l extraction et à l exploitation des ressources naturelles

Ces matières premières peuvent être alimentaire ou industrielle


B) le secteur secondaire de transformation des matières premières

Est l ensemble des matières qui fabriquent ou modifie un matières alimentaire


C) le secteur tertiaire des services

Ce sont toute les matière qui vendait des biens ou des services


Organisation

L'organisation concerne la structuration des ressources et des activités pour implémenter efficacement les plans établis. Cela inclut la définition des rôles, la délégation des tâches et la mise en place de systèmes de communication internes.

Esprit d équipe

Mayo et Herbert l effet de groupe de l esprit d équipement jouent un rôle important dans l efficacité de l entreprises dans cette efficacité également la satisfaction de l infividu au travail et sesmotivations seront proportionnelle à la satisfaction des besoin l entreprises doit s organiser pour développer un esprit collectif

Idées de division

Selon Frédéric Taylor

L efficacité maximale de production passe par l élimination de tout gaspillage et de toute perte de te temps dans l entreprises qui risquerai d entamer un coût pour la production

Pour cela, il faut donc adopter une méthode scientifique qui consiste à simplifier le travail de l ouvrier en le divisant en tâches élémentaire et à contrôler l exécution de son travail

Division du travail

La division du travail est la répartition du travail entre des individus des groupes spécialisés dans des activités complémentaires


division horizontale

division du travail qui consiste à parceliser des tâches en décomposant un travail complexe


Division verticale

Division du travail qui repose sur une séparation des tâches de conceptions et d exécution


Division technique

Décomposition d un processus de production en tache spécialisés, successive et complémentaires


Division social

Répartition des tâches et des activités selon le sexe et l age et l appartenance à des castes



A retenir :

La gestion est essentielle pour optimiser les ressources et guider les organisations vers leurs objectifs. Elle repose sur des fonctions clés : planification, organisation, direction et contrôle. Les gestionnaires, dotés de compétences techniques, humaines et conceptuelles, jouent un rôle vital dans le succès organisationnel à travers une gestion efficace et stratégique.

Définition

Les 3 facteur pour l évolution de l entreprises
Une accentuation de la division du travail et de la spécialisation des tâches -Le progrès technique -Le facteur socio économique
Les critères de division du travail
Les fonctions spécialisée Les zone geo Le type de clientèle Le type de produit Les compétences professionnelles

A retenir :

Révolution en 1765

Révolution en 1870

Révolution en 1969

Révolution aujourd'hui

Définition

Organisation
Caractérise l ensemble des moyens qui permettent à une entreprise de poursuivre ses activités
Structure
Ensemble des dispositifs selon lesquels une entreprise répartis, coordonne, contrôle ses activités et orienté ou tente d orienter le comportement des membres

A retenir :

Selon Henry mitzberg

La structure définit l ensemble des rôle sociaux ,relations sociales et mécanismes de coordination qui sont stables dans une organisation

On vas pouvoir à partir des critères de division du travail et des modes de coordination en établir une typologie de structure


Gestion chapitre 1

Définition

Production
Produire des bien et des service cette activité vise à satisfaire des besoins qui ne peuvent être fournis en l état dans la nature et qui nécessite bien souvent transformée des facteurs
Les différents facteur
- humain - technique (outil methode) -finance (import et emprunt
Entreprise
Un mode de moyen d organisé la production d un bien ou d un service

Importance de la Gestion

La gestion est cruciale pour la survie et le développement d'une organisation. Elle permet d'optimiser l'utilisation des ressources, de structurer le travail et de coordonner les activités pour atteindre les objectifs avec efficacité. La gestion intègre des fonctions clés telles que la planification, l'organisation, la direction et le contrôle. Une gestion efficace est essentielle pour une prise de décision judicieuse et pour l'amélioration continue des processus organisationnels.

Classification

Les classification par secteur d activité :

Les entreprises peuvent êtres des classes en fonction de leur secteur d activité

A) Le secteur primaire qui renvoie à l extraction et à l exploitation des ressources naturelles

Ces matières premières peuvent être alimentaire ou industrielle


B) le secteur secondaire de transformation des matières premières

Est l ensemble des matières qui fabriquent ou modifie un matières alimentaire


C) le secteur tertiaire des services

Ce sont toute les matière qui vendait des biens ou des services


Organisation

L'organisation concerne la structuration des ressources et des activités pour implémenter efficacement les plans établis. Cela inclut la définition des rôles, la délégation des tâches et la mise en place de systèmes de communication internes.

Esprit d équipe

Mayo et Herbert l effet de groupe de l esprit d équipement jouent un rôle important dans l efficacité de l entreprises dans cette efficacité également la satisfaction de l infividu au travail et sesmotivations seront proportionnelle à la satisfaction des besoin l entreprises doit s organiser pour développer un esprit collectif

Idées de division

Selon Frédéric Taylor

L efficacité maximale de production passe par l élimination de tout gaspillage et de toute perte de te temps dans l entreprises qui risquerai d entamer un coût pour la production

Pour cela, il faut donc adopter une méthode scientifique qui consiste à simplifier le travail de l ouvrier en le divisant en tâches élémentaire et à contrôler l exécution de son travail

Division du travail

La division du travail est la répartition du travail entre des individus des groupes spécialisés dans des activités complémentaires


division horizontale

division du travail qui consiste à parceliser des tâches en décomposant un travail complexe


Division verticale

Division du travail qui repose sur une séparation des tâches de conceptions et d exécution


Division technique

Décomposition d un processus de production en tache spécialisés, successive et complémentaires


Division social

Répartition des tâches et des activités selon le sexe et l age et l appartenance à des castes



A retenir :

La gestion est essentielle pour optimiser les ressources et guider les organisations vers leurs objectifs. Elle repose sur des fonctions clés : planification, organisation, direction et contrôle. Les gestionnaires, dotés de compétences techniques, humaines et conceptuelles, jouent un rôle vital dans le succès organisationnel à travers une gestion efficace et stratégique.

Définition

Les 3 facteur pour l évolution de l entreprises
Une accentuation de la division du travail et de la spécialisation des tâches -Le progrès technique -Le facteur socio économique
Les critères de division du travail
Les fonctions spécialisée Les zone geo Le type de clientèle Le type de produit Les compétences professionnelles

A retenir :

Révolution en 1765

Révolution en 1870

Révolution en 1969

Révolution aujourd'hui

Définition

Organisation
Caractérise l ensemble des moyens qui permettent à une entreprise de poursuivre ses activités
Structure
Ensemble des dispositifs selon lesquels une entreprise répartis, coordonne, contrôle ses activités et orienté ou tente d orienter le comportement des membres

A retenir :

Selon Henry mitzberg

La structure définit l ensemble des rôle sociaux ,relations sociales et mécanismes de coordination qui sont stables dans une organisation

On vas pouvoir à partir des critères de division du travail et des modes de coordination en établir une typologie de structure

Retour

Actions