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📚 FICHE DE RÉVISION – CEJM 1ère Année

📘 FICHE DE RÉVISION


💡 C3 - L'ENTREPRISE DANS SON ENVIRONNEMENT


🔴 1. Les étapes de la création d'une entreprise


Les grandes étapes :


Trouver une idée💡

  • Identifier un besoin du marché.
  • Définir l'offre de biens ou services.
  • Ex : Création d'une application de covoiturage local.


Réaliser une étude de marché📊


  • Identifier les clients, la concurrence, les tendances.
  • Prévoir les ventes et la rentabilité.


Monter un business plan📑


  • Définir la stratégie commerciale, financière et organisationnelle.
  • Ex : Un restaurant bio met en avant le circuit court pour convaincre des investisseurs.


Chercher des financements 💰


  • Fonds propres, prêts bancaires, crowdfunding, subventions.


Choisir un statut juridique


  • Auto-entreprise, SARL, SAS, etc.
  • Conséquences sur fiscalité, responsabilité, statut social.


Effectuer les formalités administratives

  • Immatriculation au RCS, déclarations sociales et fiscales.


🟡 2. Différences entre démarche

entrepreneuriale et managériale


💼 La démarche entrepreneuriale

  • Porteur d'un projet innovant.
  • Prise de risque et incertitude.
  • Joseph Schumpeter : "L'entrepreneur est un innovateur qui bouscule le marché."




💼 La démarche managériale

  • Gestion optimisée des ressources.
  • Mise en place d'une stratégie.
  • Rôle du manager : organiser, diriger, contrôler.

💡 Exemple : Steve Jobs (à la fois entrepreneur et manager).


🔵 3. Les finalités de l'entreprise


Les différents types de finalités


  • 📈 Économique : Réaliser du profit, assurer la pérennité.
  • 👩‍💼 Sociale : Bien-être des salariés, conditions de travail.
  • 🌍 Sociétale : RSE (responsabilité sociale des entreprises).


📝 Citation : Peter Drucker : "La finalité d'une entreprise est de créer et développer une clientèle."


📌 RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) :


✅ Respect de l’environnement 🌿

✅ Égalité salariale 👩‍💼👨‍💼


🔸 4. Les parties prenantes de l'entreprise


Les parties prenantes primaires (impact direct sur l'entreprise)

  • Actionnaires, salariés, clients, fournisseurs.


Les parties prenantes secondaires (influencent l'entreprise)


  • ONG, médias, collectivités locales.


💡 Exemple : Un boycott influencé par une ONG peut affecter l'image d'une entreprise.


💚 5. La performance de l'entreprise


Types de performance


  • 📈 Économique : Rentabilité, chiffre d'affaires.
  • 👩‍💼 Sociale : Conditions de travail, motivation.
  • 🌍 Environnementale : Impact écologique, gestion des déchets.


Le Tableau de Bord Prospectif (TBP)

Axe Question clé

💼 Clients Comment nous voient-ils ?

💰 Financier Comment les actionnaires nous perçoivent-ils ?

🔧 Processus internes Comment améliorer notre efficacité ? 👨‍🎓 Apprentissage Comment progresser ?

💡 Exemple : Amazon utilise le TBP pour suivre la satisfaction client et la performance logistique.


🌟 Récapitulatif

  1. 🔍 Création d'entreprise : idée, étude de marché, business plan...
  2. 🔍 Démarche entrepreneuriale vs managériale.
  3. 🔍 Finalités de l'entreprise : éco, sociale, sociétale.
  4. 🔍 Parties prenantes et leurs attentes.
  5. 🔍 Performance globale et outils de pilotage (TBP).

📙 Astuce : Retenez le TBP avec les 4 axes (Clients, Finances, Processus, Apprentissage).

Entrepreneuriat vs Management

Tableau (TBP)


📚 FICHE DE RÉVISION – CEJM 1ère Année

📘 FICHE DE RÉVISION


💡 C3 - L'ENTREPRISE DANS SON ENVIRONNEMENT


🔴 1. Les étapes de la création d'une entreprise


Les grandes étapes :


Trouver une idée💡

  • Identifier un besoin du marché.
  • Définir l'offre de biens ou services.
  • Ex : Création d'une application de covoiturage local.


Réaliser une étude de marché📊


  • Identifier les clients, la concurrence, les tendances.
  • Prévoir les ventes et la rentabilité.


Monter un business plan📑


  • Définir la stratégie commerciale, financière et organisationnelle.
  • Ex : Un restaurant bio met en avant le circuit court pour convaincre des investisseurs.


Chercher des financements 💰


  • Fonds propres, prêts bancaires, crowdfunding, subventions.


Choisir un statut juridique


  • Auto-entreprise, SARL, SAS, etc.
  • Conséquences sur fiscalité, responsabilité, statut social.


Effectuer les formalités administratives

  • Immatriculation au RCS, déclarations sociales et fiscales.


🟡 2. Différences entre démarche

entrepreneuriale et managériale


💼 La démarche entrepreneuriale

  • Porteur d'un projet innovant.
  • Prise de risque et incertitude.
  • Joseph Schumpeter : "L'entrepreneur est un innovateur qui bouscule le marché."




💼 La démarche managériale

  • Gestion optimisée des ressources.
  • Mise en place d'une stratégie.
  • Rôle du manager : organiser, diriger, contrôler.

💡 Exemple : Steve Jobs (à la fois entrepreneur et manager).


🔵 3. Les finalités de l'entreprise


Les différents types de finalités


  • 📈 Économique : Réaliser du profit, assurer la pérennité.
  • 👩‍💼 Sociale : Bien-être des salariés, conditions de travail.
  • 🌍 Sociétale : RSE (responsabilité sociale des entreprises).


📝 Citation : Peter Drucker : "La finalité d'une entreprise est de créer et développer une clientèle."


📌 RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) :


✅ Respect de l’environnement 🌿

✅ Égalité salariale 👩‍💼👨‍💼


🔸 4. Les parties prenantes de l'entreprise


Les parties prenantes primaires (impact direct sur l'entreprise)

  • Actionnaires, salariés, clients, fournisseurs.


Les parties prenantes secondaires (influencent l'entreprise)


  • ONG, médias, collectivités locales.


💡 Exemple : Un boycott influencé par une ONG peut affecter l'image d'une entreprise.


💚 5. La performance de l'entreprise


Types de performance


  • 📈 Économique : Rentabilité, chiffre d'affaires.
  • 👩‍💼 Sociale : Conditions de travail, motivation.
  • 🌍 Environnementale : Impact écologique, gestion des déchets.


Le Tableau de Bord Prospectif (TBP)

Axe Question clé

💼 Clients Comment nous voient-ils ?

💰 Financier Comment les actionnaires nous perçoivent-ils ?

🔧 Processus internes Comment améliorer notre efficacité ? 👨‍🎓 Apprentissage Comment progresser ?

💡 Exemple : Amazon utilise le TBP pour suivre la satisfaction client et la performance logistique.


🌟 Récapitulatif

  1. 🔍 Création d'entreprise : idée, étude de marché, business plan...
  2. 🔍 Démarche entrepreneuriale vs managériale.
  3. 🔍 Finalités de l'entreprise : éco, sociale, sociétale.
  4. 🔍 Parties prenantes et leurs attentes.
  5. 🔍 Performance globale et outils de pilotage (TBP).

📙 Astuce : Retenez le TBP avec les 4 axes (Clients, Finances, Processus, Apprentissage).

Entrepreneuriat vs Management

Tableau (TBP)