Étapes de la démarche stratégique :
1) Réalisation du diagnostic stratégique interne.
2) Réalisation du diagnostic stratégique externe.
3) Mise en place de la stratégie
I/ Comment définir la notion de stratégie ?
Définition
Stratégie
Planifier une démarche en mettant en place des moyens nécéssaires afin d’atteindre l’objectif fixé.
II/ Qu’est ce que la démarche stratégique ?
Définition
Démarche stratégique
Méthode et processus qui permettent à l’organisation de mettre en évidence ses forces et faiblesses ainsi que les opportunités et menaces de l’environnement.
Diagnostique stratégique interne
Consiste à analyser ses ressources et ses compétences (connaissances, savoir faire, savoir être)afin de mettre en évidence celles qui constituent des atouts (ses points forts) et celles qui représentent
des faiblesses (ou points faibles).
Diagnostique stratégique externe
Le diagnostic stratégique externe concerne l'environnement des organisations. Il permet d'identifier et de distinguer, parmi les éléments de l'environnement de l'organisation, ceux qui constituent des opportunités et ceux qui constituent pour elle des menaces.
Compétences distinctives
Les compétences d’une organisation sont issues de la mise en oeuvre de ses ressources : elles dépendent de sa capacité à les combiner au mieux en vue de réaliser une activité. Le plus souvent, elles sont rattachées à capacités professionnelles, organisationnelles ou commerciales.
III / L’entreprise doit-elle adapter sa stratégie en fonction de l’environnement ?
L’environnement général des organisations est de plus en plus incertain et complexe. Ainsi, la stratégie nécessite des ajustementS, voire des réorientations importantes pour coller à la réalité du terrain.