L'entrepreneuriat est le fait de vouloir créer une entreprise. Un entrepreneur est une personne qui a l'idée et la motivation pour lancer une nouvelle activité. Il cherche à innover et prend des risques pour y arriver.
Entrepreneur
Une personne qui a les compétences et l'envie de créer une entreprise.
Logique entrepreneuriale
La manière de penser et d'agir quand on veut créer une entreprise.
Logique managériale
La manière d'organiser et de gérer une entreprise pour qu'elle fonctionne bien.
Parties prenantes
Toutes les personnes ou groupes qui sont affectés par l'entreprise ou qui l'affectent (clients, employés, fournisseurs, etc.).
Finalité
La raison d'être ou le but principal d'une entreprise sur le long terme.
L'esprit entrepreneurial 
L'esprit entrepreneurial est le désir de créer et de développer une entreprise. Un entrepreneur a des qualités spécifiques pour réussir ce projet. Il doit être motivé, avoir des idées nouvelles (innover), savoir diriger (leadership) et ne pas avoir peur de prendre des risques.
Les étapes pour créer une entreprise 
Créer une entreprise se fait en plusieurs étapes importantes et bien définies :
- Phase 1 : L'idée innovante
Il faut d'abord trouver une idée nouvelle ou une façon différente de faire quelque chose. - Phase 2 : L'étude de faisabilité
On vérifie si l'idée est réalisable et si elle peut fonctionner sur le marché. - Phase 3 : Le Business Plan
C'est un document qui décrit le projet, les objectifs, les moyens nécessaires et les prévisions financières. - Phase 4 : Les démarches administratives et légales
Il faut faire toutes les démarches pour enregistrer l'entreprise et respecter les lois. - Phase 5 : Le lancement de l'activité
L'entreprise commence officiellement à fonctionner et à proposer ses produits ou services.
La logique managériale et la vie de l'entreprise 
Une fois l'entreprise créée, il faut la gérer au quotidien. C'est le rôle de la logique managériale. Le manager organise les ressources (personnel, argent, matériel) pour atteindre les objectifs de l'entreprise. Ses missions principales sont :
- Fixer les objectifs et les stratégies.
- Organiser et diriger le travail des équipes.
- Gérer les ressources humaines (embauche, formation).
- Vérifier les résultats et corriger ce qui ne va pas.
L'entreprise, son environnement et ses objectifs 
Une entreprise ne vit pas seule. Elle interagit avec son environnement et de nombreux acteurs, appelés parties prenantes. Elle doit aussi avoir des objectifs clairs, appelés finalités, pour être efficace et durable.
Les parties prenantes
Les parties prenantes sont tous ceux qui ont un lien avec l'entreprise. On les classe en deux groupes :
- Parties prenantes primaires : Ce sont les personnes directement liées par un contrat (propriétaires, employés, clients, fournisseurs). Leur satisfaction est essentielle pour la survie de l'entreprise.
- Parties prenantes secondaires : Ce sont des groupes qui influencent l'entreprise mais ne sont pas directement liés par contrat (médias, associations, concurrents, la communauté). Elles sont importantes mais ne menacent pas directement la survie de l'entreprise.
Les finalités de l'entreprise
La finalité est la raison d'être de l'entreprise. Il y a trois types de finalités :
- Finalité économique : Faire des profits et assurer la croissance de l'entreprise.
- Finalité sociale : Assurer de bonnes conditions de travail et le bien-être des employés.
- Finalité sociétale : Contribuer au bien-être de la société et respecter l'environnement (développement durable).
La performance de l'entreprise
La performance, c'est la capacité de l'entreprise à atteindre ses objectifs. On peut mesurer la performance de différentes manières :
- Performance financière : Mesurée par le chiffre d'affaires, les bénéfices.
- Performance commerciale : Mesurée par la part de marché.
- Performance sociale : Mesurée par le bien-être des employés.
- Performance sociétale : Mesurée par l'impact sur l'environnement.
A retenir :
- L'entrepreneur est une personne qui crée une entreprise en ayant des idées nouvelles et en prenant des risques.
- La création d'entreprise suit des étapes claires : idée, étude, plan, démarches, lancement.
- La logique managériale permet de bien gérer l'entreprise une fois qu'elle est créée.
- L'entreprise interagit avec des parties prenantes (clients, employés, etc.) et poursuit des finalités (économiques, sociales, sociétales).
- La performance mesure si l'entreprise atteint ses objectifs, sur différents aspects (financier, social, etc.).