Gestion des ressources humaines : Les spécificités de l'emploi dans le secteur artistique et culturel

Definition

GRH

Le but de la GRH est de fournir les ressources humaines nécessaires pour atteindre, en temps voulu, les objectifs qu'on s'est fixé. La GRH implique, à minima, le respect du cadre législatif et conventionnel et à maxima de s'inscrire dans une démarche RSE ou RSO. Elle implique aussi de prendre des décisions stratégiques et opérationnelles (dotation en RH, conditions de travail, prescription, répartition et évaluation du travail accompli, reconnaissance et rétribution équitable, ajustement, régulation,...)

Les spécificités de l'emploi dans le secteur artistique et culturel

Forte professionnalisation dans les années 90 :

multiplication des aides à l'emploi "emploi jeune"
nombre croissant de normes et donc compétences nécessaires
formation supérieures dédiées au secteur

Beaucoup de salarié ont appris le métiers sur le terrai : gros enjeux autour du développement des compétences et de l'évolution pro

Aujourd'hui des salariés diplômés, des rémunérations > aux autres secteurs avec des écarts importants entre les différentes structures = forte pression sur les salariés

Peu de mobilités :

poste de cadres souvent bloqués
turnover sur les petits postes
bascule hors du secteur vers 35/40 ans
absence de génération intermédiaire
Evolution négative des effectifs depuis 2011
Hyper-concentration en IDF
Moyenne d'âge moins élevée que dans les autres secteurs (45% > 40 ans)
Beaucoup de femmes (43%)
Ecarts de salaires importants
Travailleurs plus diplômés
Emploi salarié plus faible (70% contre 89%)
Bcp de CDD, CDDU, de temps partiel
Bcp d'employeurs, de contrats et de métiers (pluriactivités)
Cumul d'activités (un quart)
Bcp d'autoentrepreneuriat

Les intermittents : « Créé en 1936 pour les techniciens et cadres du cinéma et étendu ensuite à l’audiovisuel puis au spectacle vivant en 1969, ce régime spécifique d’assurance chômage est structurellement déficitaire. »

« Dans les années 70, le nombre d’intermittents était inférieur à 20 000. (…) En 2015, ils étaient 253 200 (60% d'emplois artistiques / 40% d'emplois techniques), et « l’indemnisation-chômage représentait :

56 % des revenus des artistes

37 % de ceux des techniciens. »

Les convention collectives sont au nombre de 3 : CCNEAC (subventionées), CC spéctacle vivant privé, animation + livre, phonographique, cinéma, audiovisuel

Association : 91 % des Eses sont des associations en 2017 et cumulent 75 % des ETP et de la masse salariale

A retenir :

Analyse de l'emploi artistique et culturel Forces : Autonomie, implication, adaptabilité, sens du projet, créativité, niveau de formation Opportunités : attractivité professionnelle, Forte visibilité, Utilité sociale, Reconnaissance des partenaires publics Faiblesses : Place des femmes, Syndrome du "créateur divin", Faible représentation de la RH, Secteur fermé, Mobilité, Manque de formation à la GRH et au mangement Menaces : Evolution des pratiques culturelles, Fortes concurrence de l'industrie des loisirs et du divertissement Fluctuation du soutien des pouvoir publics