Post-Bac
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Évolution de la pensée stratégique et analyse interne de l’organisation
Stratégie d'entreprise
Définition
Intention stratégique
Cette stratégie vise dans ce cas à la transformation permanente du jeu concurrentiel …
Adéquation stratégique
Adapter l’organisation à son environnement. Cette stratégie suppose une adaptation à l’environnement pour acquérir une position dominante et la défendre.
VRIO
2 types d’avantages concurrentiels:
- La domination par les coûts
- La différenciation
On concilie les approches: la stratégie consiste dans l’arbitrage et l’alternance entre des postures et des modes de pensées différents.
4 types de ressources: physiques, financières, humaines, immatérielles.