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STMG
2ème année

Chapitre 05 : La recherche du mieux vivre au travail est-t-elle compatible avec les objectifs de la performance ?

Ressources humaines

Definition

La qualité de vie au travail
La qualité de vie au travail désigne et regroupe sous un même intitulé les actions qui permettent de concilier amélioration des conditions de travail pour les salariés et performance globale des établissements de santé.

I - La qualité de vie au travail, mise en œuvre dans le cadre d'une RSE, peut-elle contribuer à la motivation des salariés et à la performance de l'organisation ?



Le cadre juridique de la qualité de vie au travail :



ANI QVT du 19 juin2013

Loi Rebsamen du 17 août 2015

Loi PACTE du 22 mai 2019 (RSE)

Accord d'entreprise



Les six éléments constitutifs de la qualité de vie au travail :



Le contenu du travail

La santé au travail

La gestion des compétences et des parcours professionnels

L'égalité professionnelle

Le management participatif

Le climat social et les relations de travail



La qualité de vie au travail est au service de la motivation et de la performance.



Les leviers d'actions qui améliorent la qualité de vie au travail sont :



L' autonomie et les perspectives d'évolution

La flexibilité des horaires

La possibilité de formation et d'acquisition de nouvelles compétences

Environnement de travail agréable et conviviale

climat relationnel harmonieux avec le management



II - Les conditions de travail, liées à l'environnement et à la durée du travail, constituent-elles une sources de motivation et de performance ?



Les objectifs d'amélioration de l’environnement et ergonomie au travail :


Réduire les accidents et les maladies liés au travail

Promouvoir l'amélioration des conditions de travail et protéger la santé physique et mentale des individus au travail



Enjeux pour l'entreprise :



Augmenter la productivité

Diminuer les risques professionnels et donc absentéisme

Fidéliser ces salariés réduire le taux de turnover

Améliore rla motivation des équipes

Valoriser la marque employeur et attirer de nouveaux talents



Enjeux pour les salariés :



Travailler confortablement, favoriser la concentration

Réduire les douleurs visuelles et posturales

Diminuer la fatigue, le tension nerveuse le stress

Etre plus heureux sur son poste de travail



La durée du travail et la gestion des temps :



Enjeux majeurs pour la performance des entreprise et pour la conciliation entre les temps de la vie professionnelle et de la vie personnelles des individus au travail.




STMG
2ème année

Chapitre 05 : La recherche du mieux vivre au travail est-t-elle compatible avec les objectifs de la performance ?

Ressources humaines

Definition

La qualité de vie au travail
La qualité de vie au travail désigne et regroupe sous un même intitulé les actions qui permettent de concilier amélioration des conditions de travail pour les salariés et performance globale des établissements de santé.

I - La qualité de vie au travail, mise en œuvre dans le cadre d'une RSE, peut-elle contribuer à la motivation des salariés et à la performance de l'organisation ?



Le cadre juridique de la qualité de vie au travail :



ANI QVT du 19 juin2013

Loi Rebsamen du 17 août 2015

Loi PACTE du 22 mai 2019 (RSE)

Accord d'entreprise



Les six éléments constitutifs de la qualité de vie au travail :



Le contenu du travail

La santé au travail

La gestion des compétences et des parcours professionnels

L'égalité professionnelle

Le management participatif

Le climat social et les relations de travail



La qualité de vie au travail est au service de la motivation et de la performance.



Les leviers d'actions qui améliorent la qualité de vie au travail sont :



L' autonomie et les perspectives d'évolution

La flexibilité des horaires

La possibilité de formation et d'acquisition de nouvelles compétences

Environnement de travail agréable et conviviale

climat relationnel harmonieux avec le management



II - Les conditions de travail, liées à l'environnement et à la durée du travail, constituent-elles une sources de motivation et de performance ?



Les objectifs d'amélioration de l’environnement et ergonomie au travail :


Réduire les accidents et les maladies liés au travail

Promouvoir l'amélioration des conditions de travail et protéger la santé physique et mentale des individus au travail



Enjeux pour l'entreprise :



Augmenter la productivité

Diminuer les risques professionnels et donc absentéisme

Fidéliser ces salariés réduire le taux de turnover

Améliore rla motivation des équipes

Valoriser la marque employeur et attirer de nouveaux talents



Enjeux pour les salariés :



Travailler confortablement, favoriser la concentration

Réduire les douleurs visuelles et posturales

Diminuer la fatigue, le tension nerveuse le stress

Etre plus heureux sur son poste de travail



La durée du travail et la gestion des temps :



Enjeux majeurs pour la performance des entreprise et pour la conciliation entre les temps de la vie professionnelle et de la vie personnelles des individus au travail.