Vision de Schumpeter (économiste)

L’entrepreneur est un innovateur, capable de :

• créer de nouveaux produits
• adopter de nouveaux procédés
• changer l’organisation du travail
• utiliser de nouvelles matières premières
• accéder à de nouveaux marchés

L’innovation provoque une destruction créatrice : elle remplace l’ancien par le nouveau → moteur de la croissance économique.

Caractéristiques de l’entrepreneur

• Créatif
• Visionnaire
• Prend des risques
• Saisit les opportunités du marché

Exemple

Blablacar – Frédéric Mazzella

→ Il a détecté un besoin non satisfait (trajets partagés en voiture) et créé une plateforme innovante.

→ Risque : possible échec du service et perte de l’investissement.

Rôle du manager

• Fixer des objectifs
• Définir les moyens (humains, matériels, financiers)
• Organiser et animer les équipes
• Contrôler les résultats et ajuster si besoin

Le manager applique la stratégie imaginée par l’entrepreneur.

Les deux démarches sont indispensables au fonctionnement et au succès de l’entreprise.

Démarche entrepreneuriale

→ Créativité, intuition, innovation, prise de risque

Démarche managériale

→ Organisation, gestion optimisée, contrôle, efficacité

Elles sont complémentaires car :

• L’entreprise doit innover pour rester compétitive
• Elle doit aussi bien gérer ses ressources pour être rentable

L’entrepreneur devient souvent manager lorsque l’entreprise grandit.